PREFEITO DELEGA PODERES E ACOMPANHA AS AÇÕES, POR ACREDITAR QUE MUITAS CABEÇAS PENSAM MELHOR QUE UMA SÓ

AS PARCERIAS SÃO FEITAS COM A ESFERA FEDERAL E O CONSÓRCIO MACHADINHO, POIS ATRAVÉS DO ESTADO NÃO FOI POSSÍVEL REALIZAR NENHUM PROJETO

        A informação é a melhor forma de obter conhecimento, para tanto, entrevistamos o prefeito do município de Zortéa, Paulo José Francescki, tendo o objetivo de esclarecer dúvidas e saber das ações em prol da coletividade zorteense.
Paulo quando era vereador cobrava transparência do Executivo nas contas públicas, principalmente, a participação da população e dos gestores públicos nas decisões e nos possíveis investimentos. “Percebia nas três gestões, as quais fui vereador, um Executivo preocupado em estar acima dos demais poderes constituídos, resolvendo de uma maneira isolada sem consultas a opinião pública”. Prossegue o entrevistado, assim descrevendo: Muitas vezes construímos obras de maneira incorreta e em locais impróprios, causando problemas futuros.
       Com todo o respeito não concorda com algumas atitudes políticas partidárias, mas entende que o Legislativo é soberano em suas decisões e sempre os chama para o debate em todas as reuniões e audiências públicas realizadas.
       Quando Paulo era vereador ajudou a escrever o Regimento Interno da Câmara de Vereadores, a Lei Orgânica do Município, inclusive, na época também solicitou ao Governo do Estado, os escritórios da Epagri e da Cidasc. “Encaminhamos aos demais vereadores da bancada o pedido para ser instalado os telefones fixos, também o ensino para adultos então denominado de Naes. Conseguimos da Celesc a iluminação do estádio do Grêmio Lírio. Juntamente com a bancada do Partido Progressista (PP) obtivemos uma emenda parlamentar que resultou na pavimentação da Rua Otaviano Francescki e parte da Rua João Mantovani e do paço (pátio) da Prefeitura”, esclareceu Paulo.      Um dos grandes feitos paralelo ao poder político, Paulo ajudou a sociedade zorteense a construir o salão da Capela Santa Catarina, as churrasqueiras e a reforma da capela.
       Dando prioridade na educação organizaram o Centro de Educação Infantil, também construíram o prédio que abrigará as crianças, implantaram o telecentro de informática, adquiriram dois veículos Kombi e estão em fase de construção da casa da cultura. Na saúde acabaram com o portão fechado e as fichas de atendimento, o espaço físico foi ampliado em 104m e adquiriram R$ 80 mil em equipamentos, também dois veículos novos foram comprados, além de modernização de todo o sistema de saúde do Município, ainda foram implantados vários programas de saúde preventiva. Na agricultura a principal atividade arrecadadora, foram adquiridos um trator, uma grade niveladora, um subsolador, uma ensiladeira e uma carreta para transporte de silagem. Organizaram o escritório da agricultura, capacitaram os funcionários para fornecer o CCIR e demais documentos necessários aos agricultores. Os blocos de produtor foram retirados do setor tributário e agora são distribuídos no escritório da agricultura, anda efetuados investimentos nos seguintes projetos: Gralha Azul, Coofan, Cheiro da Terra, Feira Semanal, Adjer, Mulheres Agricultoras, Micro Bacias Rio Agudo. Implantaram o Projeto de Distribuição de Calcário aos produtores e incentivam os produtores da bacia leiteira. Construíram uma garagem para abrigar todas as máquinas. Em obras e infraestrutura, reformaram todo o parque de máquinas, adquiriram uma retroescavadeira, mudaram o tráfego de veículos no centro da cidade, instalaram a lixeiras para a coleta seletiva. Foram pavimentadas aproximadamente 2km de ruas, construídas lombadas em vários pontos da cidade, devido ao abuso de velocidade. Em saneamento, água e esgoto, proporcionaram água potável para 24 famílias da comunidade do Raso e adquiriram uma máquina para compactar solo. Foram feitos mais de quatro mil metros de rede de água e 1.800 metros de esgoto doméstico, além de ser perfurado mais um poço artesiano. A quadra do ginásio de esportes foi reformada. Foram realizadas as maiores olimpíadas de todos os tempos no Município, assim como vários esportes que não eram praticados, os quais foram implantados. Em Assistência Social, foram construídas dez unidades habitacionais. O CRAS foi implantado e o Centro de Convivência do Idoso “Seu Tucho” foi construído.
       A pretensão até o final de 2012 é construir o centro de eventos, passeios públicos e melhorias na iluminação pública no perímetro urbano, dar continuidade nas obras de pavimentação, construir uma cancha de bocha na cidade e outra na comunidade de Três Porteiras. Construir uma praça com aparelhos de ginástica e brinquedos para crianças, adquirir um ônibus escolar, investir no embelezamento da cidade, aprimorar o abastecimento de água do Bairro Água Santa e estruturar a área industrial.
      Com investimentos de R$ 900 mil do FNDE e aproximadamente R$ 340 mil de contra partida com muito esforço e dedicação. Falta apenas a liberação do FNDE, pois a obra está pronta e atenderá 200 crianças.
      O início da gestão administração Paulo, implantou a Diretoria de Planejamento e desde então começou a formação de um banco de projetos que estão sendo desenvolvidos por esta diretoria. Este trabalho é resultado de vários convênios, principalmente, com a esfera federal e o Consórcio Machadinho. Mas em relação à esfera estadual, estão sendo descriminados e até hoje não foi possível realizar nenhum projeto que beneficie a comunidade.
      Com investimentos de mais de um milhão de reais construíram 1.060m lineares de asfalto nas ruas XV de Novembro e Pedro de Pauli. Com R$ 230 mil adquiriram uma retroescavadeira, compraram 02 kombi e 02 veículos novos para o setor de saúde, além da contra partida de CEI de R$ 340 mil, e outras, como casa da cultura, ampliação do posto de saúde, garagem para as máquinas agrícolas, casas populares e estrutura da feira livre.
      Por ser um novo formato de administrar, as pessoas não estão ainda acostumadas a participar em das decisões da administração, mas já se percebe que o povo começou a entender e acreditar na nova proposta, que não foi apenas promessa de campanha em dar o máximo possível de atenção às reivindicações da população, enfatizando as audiências públicas e também ouvindo as pessoas no próprio gabinete. O gabinete do Prefeito trabalha sempre com a porta aberta, primeiro porque recebe todas as pessoas que querem falar com o chefe do Executivo Municipal e segundo porque não tem segredos, só trata de assuntos públicos.
     A Administração Municipal de Zortéa vem provando com o passar dos dias que é possível e muito produtivo trabalhar em equipe, onde o chefe do Executivo é apenas o líder político e mediador de todas as ações que estão sendo desenvolvidas pelos nove setores que compõem o grupo de gestores. Discussões e reuniões acontecem diariamente em todas as áreas, sempre com a participação do Prefeito e do Vice-prefeito e de todos os funcionários envolvidos na área a ser estudada, seja ele comissionado ou de carreira, pois sabem que muitas cabeças pensam mais que uma só. Por isso, nunca deixam de ouvir pessoas simples, mas que tem visão e conhecem o trabalho que fazem. Entendem também que quando o funcionário é valorizado, ele se sente útil, tornando-se mais produtivo e eficaz. Muitas vezes o Prefeito fica apenas observando as grandes decisões que são tomadas pela equipe gestora, parece ficar ofuscado a figura do Executivo, mas acredita Paulo que é nessas horas que o grupo cresce e faz aparecer obras e ações de governo como acontece hoje em Zortéa. “E digo mais, não sei trabalhar de outra forma, se não for em equipe e com dinamismo”, informa o Prefeito.

O prefeito Paulo entende que o Legislativo é soberano em suas decisões e sempre os chama para o debate em todas as reuniões e audiências públicas realizadas.