Sem sombra de dúvidas essa pergunta já fez parte de algum momento de nossa trajetória profissional, mas nem sempre temos a resposta pronta, ou sequer temos resposta alguma. Falo isso tanto para empregado quanto para empregador, pois tanto uma promoção ou somente aumento salarial deve ser parametrizado por FATOS E DADOS. Os fatos estão ligados ao comportamento, que se resume em desempenhar a proatividade dentro da organização utilizando conhecimento, habilidade, atitude, criando novos hábitos e sendo inspiração para demais colegas. DADOS são os resultados! Ou seja, é extremamente importante entender que os fatos são a causa da promoção e os dados serão os resultados, ou seja, as consequências de bons fatos! Entendo que bom comportamento é fator decisivo na maioria das promoções, tendo em vista que o conhecimento teórico pode ser adquirido com manuais e demais leituras condizentes com a atividade, porém o comportamento é crucial, pois ter as atribuições que somadas geram um bom comportamento é mais desafiador. O mundo corporativo busca engajamento, que colaboradores tenham a "dor de dono" e que busquem exercer suas atividades buscando ao máximo serem insubstituíveis, mesmo sabendo que ninguém é. Detalhe, não citei aqui que para ser promovido é necessário exercer liderança, nem todos tem esse desejo e muitas vezes os empregadores "determinam" isso sabendo que é absolutamente normal pessoas não terem desejo de exercer a liderança. Esse já é um desafio do empregador e ter esse cuidado é preponderante, pois a tomada de decisão deve ser sempre do empregado, ele deve ter seu norte definido e se essa responsabilidade fica somente sob o empregador corre-se o risco de ser promovido, mas para a concorrência. Defina metas, planeje-se, tenha referências e inspire-se. Trabalhar é a causa, promoção é consequência.

Euclides Balbinot Junior